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北海Luxury Toy

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通过微信指数可以了解某个关键词分别在7日、守日上应守30日、守日上应守90日的流行度表现，通过其指数波动情况，我们甚至可以预判出某个关键词在未来近阶段的表现情况。照海如品牌指数在微信指数的某一天突然拔高。众所周知，北海微信做为一个超级流量入口，北海其一举一动无不倍受关注，从小程序的诞生，再到这次微信指数的上线，蝉大师觉得，针对移动互联网的优化工作即将进入一个崭新的时代。Luxury Toy在无限感慨之际，救1急值不禁在想，如何抓住移动互联网盛行阶段的红利期?如何做好移动端的推广工作?而这一切，今天就让我们从微信指数开始说起。采用指标：轮驻总阅读数R、轮驻平均阅读数R/N，最高阅读数Rmax，总点赞数Z，平均阅读数R/N，最高阅读数Rmax，总点赞数Z，平均阅读数Z/N，最高点赞数Zmax,点赞率Z/R。

同理的，守日上应守如果某个关键词在微信指数中没有指数，那么我们可以理解为，这个‘关键词’的一些数值过低了。所以与体育沾边的企业可不要错过这一天的追热点哦!微信指数怎么用?现阶段微信指数才上线几天，照海许多朋友可能才刚开始听到微信指数，照海或许已经听过，但却不知道怎么用。为什么要听你来讲这个的故事?难道你不应该给我分享一些如何拿到几个亿投资的例子吗?至少也得几千万啊?你们几个人忙活了好几年，北海仍然是个小团队，北海做着一个「小而美」的产品，很自豪吗?你们的野心呢?创业的目标难道不是迎娶白富美走上人生巅峰吗?好吧。

我讨厌「羊毛出在猪身上，救1急值让狗付钱」的逻辑。轮驻也未试图成为一个客户关系管理(CRM)系统。守日上应守它从未妄图做一个餐饮解决方案。照海团队分布在西安和成都这两个二线城市——甚至不在北上广深!我知道你在想什么。

然而，你不得不看到的是，从天使轮开始，每一轮的融资你为自己又增加了几位老板。这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。

尤其重要的是，这些在定义层面的成功，是否真是你想要的成功?不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意义的成功。显然，也没有任何融资消息，没有种子轮，A轮，B轮。他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。这是欠了一笔债务，从今往后，你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。

我们早期构建的合作伙伴，几年过去，直到现在还在。仅仅参与这个游戏还不够，他们要成为这个游戏本身。 听起来似乎很温和，没有颠覆任何东西。我想要这个产品便宜、人人可用。

然而，我更倾向于解释为谦逊和务实。每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。

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创始人的原始想法，已经不重要。从第一天起，金数据提供按月按年的订阅式服务，直到今天。

在消耗了大量金钱和社会资源之后，躺倒在灰色的墓地中。它从未尝试过成为市场的老大。

摘要他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。我们连续三年每年营收增长超过300%，而今年第一季度未结束，我们的ARR(年度循环收入)已经超过去年全年。

跟我有什么关系?是吗?近几年创业失败的却是尸横遍野。这些原动力，构成了我想要创建金数据的原因，也从一开始就对「成功」有了不同的定义。各种炫目的头衔在不同的公司、不同人之间轮转。我希望周围的同事也能够平衡自己的工作、兴趣和生活，有趣的享受每一天。

我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑，因为这就是很简单的——所有人都能理解。对于我而言，当初开始做金数据的内在动力是这样的：我想要赋予普通人IT的能力。

我也鼓励你认真地、深入的探索自己创业的动机。我们早期合伙人，最长的一起工作将近10年，最短的，也有5年了。

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摘要：如果雷军是一本书，这些年的起起落落就是最好看的地方。小米MIX身上体现出来的，是小米对供应链的掌控达到了一个很高的水平，可以任性地推动供应链为自己的想法买单。

在资本市场最热的时候，说要从某一个品类切入，像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”，再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场，最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。民间的说法有三个版本，A对手挖角，B患上了无法控制的抑郁症，C内部斗争失势。

时光回流到2014年，“小米”这个词不只是一家公司，而是一种现象。01大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。